一、案情簡(jiǎn)介

位于東勝街道的某文化傳播有限公司由于內(nèi)部管理混亂、公司股東間存在債權(quán)債務(wù)糾紛，自2024年9月份起，公司始終處于經(jīng)營(yíng)困難的虧損狀態(tài)。直至今年年初，在員工不知情的情況下，公司突然停止?fàn)I業(yè)。截止當(dāng)時(shí)，公司拖欠員工薪資報(bào)酬共計(jì)80余萬(wàn)元。

隨后，約50名員工代表前往公司討薪，雙方爆發(fā)言語(yǔ)沖突，就欠薪問題始終無(wú)法達(dá)成一致。無(wú)奈之下，員工代表們向東勝街道人民調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。

二、調(diào)解過程

（一）各執(zhí)一詞，調(diào)解陷僵局

了解到相關(guān)情況后，東勝街道人民調(diào)解委員會(huì)迅速組織調(diào)解員介入調(diào)處。調(diào)解首日，該文化傳播有限公司三名股東全部到場(chǎng)，而其中兩名表示他們已經(jīng)在盡力籌集資金，但工資應(yīng)由三個(gè)股東共同承擔(dān)，另一位股東則表示其平時(shí)并不參與公司內(nèi)部事務(wù)，也早就向其他股東提出退股，現(xiàn)在手頭資金緊張，根本拿不出錢。三名股東對(duì)墊付工資各執(zhí)一詞，各方利益訴求難以達(dá)成一致，調(diào)解工作一度陷入僵局。

（二）多方發(fā)力，化解現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

調(diào)解員果斷轉(zhuǎn)變策略，同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)律師參與，分別和三位股東進(jìn)行溝通協(xié)商。其中一位股東拒絕出資的行為，因已涉及違反相關(guān)協(xié)議，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。律師建議，另兩位股東可以考慮可以通過向人民法院提起訴訟，要求該名股東履行出資義務(wù)或承擔(dān)違約責(zé)任，追回所墊付款項(xiàng)。

隨后，調(diào)解員聯(lián)合街道勞動(dòng)監(jiān)管部門工作人員，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)輿論影響等方面加以引導(dǎo)，勸說(shuō)股東合理協(xié)商達(dá)成解決方案。同時(shí)，派出所民警向員工代表普及治安管理處罰法的規(guī)定，幫助他們認(rèn)識(shí)到過激行為并不能真正解決問題。經(jīng)過勸說(shuō)，雙方態(tài)度有所緩和。

（三）跟蹤履行，解決煩“薪”事

在給公司股東一定時(shí)間籌集資金后，調(diào)解員再次組織雙方協(xié)商調(diào)解。兩位股東根據(jù)前期梳理出來(lái)的薪資清單，在調(diào)解員的見證下，將籌集到的63萬(wàn)元按照約定發(fā)到員工手中。剩余約20萬(wàn)款項(xiàng)，雙方約定在兩個(gè)月內(nèi)履行。

三、調(diào)解結(jié)果

調(diào)解當(dāng)日，在調(diào)解員的見證下，雙方就欠薪事宜達(dá)成協(xié)議并發(fā)放相關(guān)薪資：雙方約定，某文化傳播有限公司當(dāng)日支付員工們部分薪資（低于3000元按實(shí)發(fā)放，3000元-6000元按最高3000元發(fā)放，高于6000元發(fā)放一半），剩余款項(xiàng)在2個(gè)月內(nèi)發(fā)放完畢。

后續(xù)，調(diào)解員與多位員工代表保持聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解薪資發(fā)放情況，同時(shí)督促股東盡快履行調(diào)解協(xié)議，終于在兩個(gè)月內(nèi)將所有欠薪全部結(jié)清。